公司就階段目標(biāo)完成情況召開各經(jīng)營單位回報會

為將任務(wù)目標(biāo)落到實處，確保實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半，5月21~22日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門、各經(jīng)營單位召開了專題回報會，各單位根據(jù)實際經(jīng)營情況，對照半年指標(biāo)和全年目標(biāo)完成進(jìn)行了預(yù)測和分析，公司領(lǐng)導(dǎo)分析原因、制定對策。

公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了各單位運行、節(jié)點指標(biāo)完成以及市場預(yù)測情況的回報、查看了相關(guān)資料，對開發(fā)的新項目和軍品重點型號科研進(jìn)度節(jié)點安排給予特別關(guān)注，要求確保產(chǎn)品保質(zhì)保量按照交付。同時站在公司發(fā)展大局對各單位的工作重點和發(fā)展思路提出具有針對性的指定性意見，要求各單位對實現(xiàn)的問題深入剖析，制定可行措施，確保經(jīng)營目標(biāo)在順利實現(xiàn)中各項工作有所提升。

2013年公司的開局較好，整體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。織網(wǎng)分廠、濾器分廠、篩分檢具分廠、汽配公司、螺套公司任務(wù)飽滿，通過全體員工的努力協(xié)作，較好的完成了階段性任務(wù)指標(biāo)。其他單位正在積極努力進(jìn)行市場調(diào)研，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，內(nèi)部挖掘，為完成目標(biāo)做支撐。從外部環(huán)境看：汽車**氣囊廠家隨著市場的優(yōu)勝劣汰，競爭廠家日漸縮減，微絲企業(yè)隨著市場競爭加劇也越來越少，這對公司來說，是很好的發(fā)展機(jī)遇，公司確定的新研發(fā)項目（自動反清洗過濾器、金屬鋅氈電極、線隙式纏繞濾、異形絲等項目）都已形成初步合作意向。目前正在積極和客戶洽談、為客戶提供樣品階段，新項目打破了公司傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方式，市場前景廣闊，如果合作成功，將對公司的發(fā)展起到強大的支撐作用；從軍品部傳來消息，今年軍品及銷售收入將有望突破2000萬大關(guān)，特別是在鋼絲螺套、特種網(wǎng)以及濾器方面的訂單大幅增加，目前，公司正在積極走訪客戶，培養(yǎng)戰(zhàn)略性的穩(wěn)定大客戶；外貿(mào)部在業(yè)務(wù)開發(fā)方面也取得了較大進(jìn)展，通過廣泛撒網(wǎng)、重點給予關(guān)注的方法，尋找代理商，積極拓展海外市場，正在從小客戶向開發(fā)戰(zhàn)略性客戶努力；從內(nèi)部環(huán)境看，銷售部通過對銷售策略的調(diào)整和優(yōu)化，加強銷售員培訓(xùn)，不斷提高營銷技巧，取得明顯成效，在市場開發(fā)方面有較大進(jìn)展；公司的學(xué)習(xí)改善、TPM取得明顯效果，公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了開發(fā)市場的同時，積極進(jìn)行TPM管理、設(shè)備改造、學(xué)習(xí)改善、青年員工培訓(xùn)等工作，縮短產(chǎn)品周期時間，降低員工勞動強度，提高設(shè)備完好利用率，為新市場的開發(fā)做好后備基礎(chǔ)。